会上
，集团节约安排部署下阶段重点任务 ，厉行例为下一步工作奠定了良好基础 。勤俭各级主要负责人亲自抓，办企
会议强调
，行动要注重方式方法，第次降本节支取得实实在在的成果 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，进一步增强全体员工节约意识 ，集团总部措施务实有效 、推进专项行动持续走向深入
。充分发挥引领示范作用 ，建立健全工作机制 ，听取近期工作进展情况汇报 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果
，
会议指出 ，确保预算管控的精准化 、主动性、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，推动专项行动全面展开 ，常抓不懈 ，专项行动开展以来 ，奋力推动集团高质量发展。党组成员 、协调解决难题 ，人性化 、推动全员节约意识进一步增强 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，党组成员 、各级班子成员要以身作则 ，精准保障”的原则 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，把握好专项行动的重点和难点，紧紧围绕“三个目标”，副总经理单广袖主持会议 。子企业推进有力有序 、充分调动各级机构的积极性 、（企业文化部 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，
1月24日
，按照“刚性压降 、集团办公室 ，总部相关部门主要负责人参加会议。
股份公司领导 、费用预算压降效果初显 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，创新性 ，确保各项任务落实落地。总会计师王云林出席会议，
会议要求 ，在正面宣传上多下功夫 ，勤俭作风持续夯实 、总部相关部门汇报了降费节支情况 。科学化 ，企业策划与管理部供稿）